官方表示，這一系列單品及時(shí)尚大片將在春節(jié)前放出。從曝光的宣傳照來看，紅色依然是今年的主題色，此外，春節(jié)元素的點(diǎn)綴也是一大亮點(diǎn)。從年初爆紅，到年底合體收官，白夜CP可謂紅了一整年。
一年一度的H&M屠狗大戲如期而至，本期嘉賓是夜華白淺夫婦。
近日，H&M官微宣布，楊冪、趙又廷將攜手代言H&M2018中國新年系列，并演繹該系列時(shí)尚大片。所涉及的行業(yè)遍布機(jī)械、娛樂、醫(yī)療，IT、家居、服裝、餐飲行業(yè)等。我們很專業(yè)，因?yàn)槲覀兒軐Ｗ�，好的企業(yè)形象設(shè)計(jì)，能讓您的企業(yè)提升品牌形象，躋身高端行列。
官方表示，這一系列單品及時(shí)尚大片將在春節(jié)前放出。包括：LOGO設(shè)計(jì)、包裝設(shè)計(jì)、畫冊(cè)設(shè)計(jì)等，就可以判斷一個(gè)品牌的成熟性、規(guī)模性與專業(yè)性。我們?cè)倏纯瓷磉叺钠放�、看看同行與競爭對(duì)手，分析一下，是不是他們的設(shè)計(jì)確實(shí)與品牌的成功性有一定的聯(lián)系？。
從曝光的宣傳照來看，紅色依然是今年的主題色，此外，春節(jié)元素的點(diǎn)綴也是一大亮點(diǎn)�？纯磭獾某晒ζ放疲灰獜乃鼈兊脑O(shè)計(jì)，包括：企業(yè)LOGO設(shè)計(jì)、包裝設(shè)計(jì)、畫冊(cè)設(shè)計(jì)等，就可以判斷一個(gè)品牌的成熟性、規(guī)模性與專業(yè)性。我們?cè)倏纯瓷磉叺钠放�、看看同行與競爭對(duì)手，分析一下，是不是他們的設(shè)計(jì)確實(shí)與品牌的成功性有一定的聯(lián)系？。最簡單的方案往往是最有效的，因?yàn)椋粋�(gè)簡單的公司LOGO設(shè)計(jì)、標(biāo)志、商標(biāo)熊掌能夠符合圖標(biāo)設(shè)計(jì)的大部分其他要求。
從年初爆紅，到年底合體收官，白夜CP可謂紅了一整年。
而此次代言，是想借三生三世IP再蹭一把流量，還是延續(xù)以往的虐狗風(fēng)格，尚不得而知。
不過，有一點(diǎn)倒是可以確定，有甜蜜沒流量是萬萬不能的。便于記憶，現(xiàn)在的公司非常多，所以出現(xiàn)在人們眼中的LOGO設(shè)計(jì)公司就非常多，讓人們一下子記住你似乎大多都是在一廂情愿，所以，logo上最好能帶上中英文名稱，即使人們沒記住logo的圖還有機(jī)會(huì)記住logo的名稱。
楊冪是當(dāng)之無愧的收視女王，爆款頻出，近年來，又在時(shí)尚圈開疆拓土，相繼拿下了MK、雅詩蘭黛、阿迪達(dá)斯等代言；趙又廷則在三生三世后，迎來了演員生涯的小高峰，演技受肯定，代言也紛至沓來。
即使電視劇熱度已過，二人的合體效果也不會(huì)太差。以上幾點(diǎn)是空靈的一些建議，至于一家公司的規(guī)模大小，有沒有得獎(jiǎng)，設(shè)計(jì)師資歷，其實(shí)都可以放在次要位置考慮。
這樣考慮，似乎也符合H&M的代言選擇標(biāo)準(zhǔn)。計(jì)師與客戶之間的溝通是非常重要的，尤其是第一輪的溝通，客戶有很多信息要傳遞給設(shè)計(jì)師或通過客戶傳遞給設(shè)計(jì)師。在書面表達(dá)問題時(shí)會(huì)有很多時(shí)間去想象，發(fā)放問卷時(shí)我們都會(huì)叮囑交由領(lǐng)導(dǎo)層認(rèn)真填寫，因?yàn)檫@樣的問卷才具有真正價(jià)值。
說起中國新年系列，最早要追溯到2014年，那是H&M首次為中國農(nóng)歷新年推出新春系列服飾，當(dāng)時(shí)以紅白色為主題色，推出了針織衫、連衣裙等單品。
那時(shí)的宣傳片有一股不可描述的春晚風(fēng)，代言人是何穗、游天翼。
2015年，畫風(fēng)一轉(zhuǎn)，由組合變成了CP，這一年請(qǐng)到的代言人是周迅、高圣遠(yuǎn)，二人剛在當(dāng)年7月底完婚，營銷宣傳物料上可謂是夫妻倆滿屏的甜膩風(fēng)。
2016年，石榴夫婦接棒，這一對(duì)在《我們結(jié)婚吧》的表現(xiàn)大受好評(píng)。
從海報(bào)上看，大表姐的顏依然很高級(jí)，崔始源倒是忍不住很喜慶。
2017年，范爺李晨繼“我們”后再次合體，此時(shí)，范冰冰的《我不是潘金蓮》剛上映，而李晨因爆款綜藝，迎來事業(yè)第二春。
回顧這幾年的表現(xiàn)，可以看出，紅色和生肖元素是H&M新年系列的標(biāo)配，而選擇CP代言的標(biāo)準(zhǔn)，除了話題度，更重要的還是娛樂影響力。
在明星代言上，H&M一向很闊綽，幾乎每個(gè)季度都會(huì)找不同的明星來代言。
貝克漢姆、吉賽爾邦辰、碧昂斯、米蘭達(dá)可兒等明星都曾為其代言，要說他們之間有什么共同的特質(zhì)，還真不好說。
不過，有一點(diǎn)倒是很顯著：足夠大牌。
利用明星粉絲經(jīng)濟(jì)吸引消費(fèi)者為產(chǎn)品買單，是大多數(shù)品牌慣用的招數(shù)。
通過選擇不同的代言人，可以盡可能多的涵蓋各個(gè)群體的消費(fèi)者，從而達(dá)到提振消費(fèi)業(yè)績的目的。
而咖位越大，通常意味著影響力就越大，傳播效果也會(huì)更好。
不過，具體到中國新年系列的代言人選擇，影響力是一方面，對(duì)中國市場的覬覦又是另一方面考量。
據(jù)H&M集團(tuán)發(fā)布的2017年前三季度財(cái)報(bào)顯示，中國已經(jīng)成為H&M集團(tuán)前9個(gè)月增長最為顯著的市場，銷售額同比上漲8%至83。
8億瑞典克朗；而在兩年前，中國市場更是為H&M貢獻(xiàn)了5%的銷售份額，是它的第五大市場。
任何一個(gè)品牌都無法忽視，有如此潛力的市場。
從歐美明星轉(zhuǎn)向國內(nèi)明星、推出新年系列等營銷舉措都可以看做是對(duì)中國市場和消費(fèi)者的示好。
另外，隨著一二線城市競爭與消費(fèi)日趨飽和，如何拓展三四線城市的消費(fèi)市場也是品牌們亟待考慮的問題。
三四線城市是一個(gè)與一線城市截然不同的消費(fèi)市場，在這里，信息不對(duì)稱的問題仍然存在，很多時(shí)候，消費(fèi)者的欲望不足以抵消品牌知識(shí)的積累不足。
而本土品牌憑著有競爭力的價(jià)格、大面積的代言轟炸、冠名綜藝等，往往贏得了當(dāng)?shù)叵M(fèi)者的青睞。
由此可見，國際品牌要想打入國內(nèi)三四線市場，一味地高冷似乎行不通，而從代言開始，找本土明星來幫忙推廣似乎是一條捷徑。
某種程度上來說，H&M的新年嘗試也算是對(duì)三四線城市的一種試探。
和光鮮的明星比起來，H&M的業(yè)績黯淡了許多。
今年前三季度的財(cái)報(bào)還顯示，截至8月31日，集團(tuán)銷售額達(dá)1730億瑞典克朗，同比上漲7%，低于預(yù)期；凈利潤錄得50。
16億瑞典克朗，暴跌20。
4%；稅后利潤錄得由48。
20億瑞典克朗跌至38。
37億瑞典克朗，暴跌20。
4%。
其中，過高的庫存可能是一個(gè)原因。
為此，H&M常采用頻繁的打折促銷來改善這種情況，這種做法在刺激消費(fèi)者的同時(shí)，也會(huì)進(jìn)一步拉低集團(tuán)的利潤率。
另外，消費(fèi)者時(shí)常詬病的質(zhì)量、款式等問題同樣會(huì)影響消費(fèi)者的購買意向，H&M論質(zhì)量比不過優(yōu)衣庫，論時(shí)尚比不過Zara，已經(jīng)是公認(rèn)的事實(shí)。
而最近曝出的產(chǎn)品質(zhì)量問題，更是為這些質(zhì)疑加了一把火。
但H&M呢，似乎對(duì)這些問題的反應(yīng)也不那么積極，在營銷端，或忙于于找明星代言，或熱衷于出聯(lián)名款，唯獨(dú)沒有考慮如何才能做好差異化。
所以說，H&M是沒法兒和佛系沾邊兒的，它太“快”了，也太不平穩(wěn)了。
