而2015年，則是屬于生物制藥傳統(tǒng)領域更加懂得“互聯(lián)網(wǎng)思維+數(shù)字媒介”的一年。盤點2014年的過去歲月，我們發(fā)現(xiàn)：強生(Johnson&Johnson)公司僅在前6個月就投入廣告費用2300萬美元，也是醫(yī)藥行業(yè)內(nèi)廣告投入的最大消費者。一直受“行賄&腐敗”丑聞的葛蘭素史克(GSK)公司投入。
KantarMedia是知名的媒體研究與洞察部門，根據(jù)其最新數(shù)據(jù)：2014年上半年，藥企在專業(yè)醫(yī)療期刊上累計投放廣告3。
42億美元，同期增長1個百分點�？侦`品牌設計，擁有國際化的品牌設計團隊，90%來自于4A公司，站在國際視野的高度、結(jié)合全球化的品牌經(jīng)驗、運用國際化的標準方法，為客戶提供品牌咨詢、品牌創(chuàng)意設計及數(shù)字品牌等服務，為國內(nèi)外企業(yè)提供全方位的品牌整合解決方案。
筆者曾在《2015年規(guī)劃：生物企業(yè)如何選擇數(shù)字媒介“四大問”》一文中提出，2014年，是資源整合的一年。所涉及的行業(yè)遍布金融保險logo設計、汽車工業(yè)、房地產(chǎn)，能源化工、食品保健品、物流制造、文化藝術(shù)、電子科技、媒體廣告、酒店餐飲、教育咨詢、醫(yī)療醫(yī)藥、家俱服裝等。我們很專業(yè)，因為我們很專注，好的企業(yè)形象設計，能讓您的企業(yè)提升品牌形象，躋身高端行列。
而2015年，則是屬于生物制藥傳統(tǒng)領域更加懂得“互聯(lián)網(wǎng)思維+數(shù)字媒介”的一年。
盤點2014年的過去歲月，我們發(fā)現(xiàn)：強生(Johnson&Johnson)公司僅在前6個月就投入廣告費用2300萬美元，也是醫(yī)藥行業(yè)內(nèi)廣告投入的最大消費者。設計師與客戶之間的溝通是非常重要的，尤其是第一輪的溝通，客戶有很多信息要傳遞給設計師或通過客戶傳遞給設計師，。
一直受“行賄&腐敗”丑聞的葛蘭素史克(GSK)公司投入900萬美元，盡管不到的強生公司的一半，但相比2013年上升了110%，位居第二。在品牌化過程中，從一開始就是堅持標志的思考來進行的，我們常說堅持是一流的條件，當然對美堅持的結(jié)果，提升了最終表現(xiàn)的完美度。因此，標志設計就成品牌化的重要舞臺。
輝瑞(Pfizer)公司較上年同期有所下降，其投入與武田(Takeda)公司相近，均為800萬美元，諾華(Novartis)位居第五為700萬美元。北京LOGO設計公司最簡單的方案往往是最有效的，因為，一個簡單的logo、標志、商標熊掌能夠符合圖標設計的大部分其他要求。http://ellidesignfurniture.com。
而這個排名，與去年全年相比，強生公司始終都是保持在業(yè)內(nèi)廣告投入NO。
1的地位。識別性高，再華麗，再美麗的logo，如果別人根本看不出是什么那也是白搭，要結(jié)合行業(yè)特征去做設計。
不同的是，2013年森林實驗室(ForestLaboratories)在廣告投入方面較多，而今年2月份，全球第三大仿制藥生產(chǎn)商阿特維斯(ActavisPLC)宣布，通過一次現(xiàn)金加股票交易以大約250億美元的價格收購品牌藥制造商森林實驗室公司(ForestLaboratories)。對客戶群進行細分，具有相似特征的歸為一類。通過客戶細分，公司LOGO設計企業(yè)可以更好的設定目標人群，合理的分配市場資源，以取得最大利益。
KantarMedia研究表示：醫(yī)學期刊的平媒廣告頁面購買每年以2%的下降，達到53094美元，這與網(wǎng)媒的興起有一定關(guān)系。
在治療的基礎上，腫瘤藥物品牌引領消費，腫瘤藥物品牌投入達2500萬美元，占總市場份額的7%;其次是口服糖尿病藥物(合1400萬美元)，較去年同期上漲52%，占銷售額的4%。
